- Zlepšovanie produktivity, efektívnosti, ergonómie a úprav pracovného postupu, pracoviska a strojného zariadenia vo výrobe
- Dokumentáciu procesu výroby a výrobkov (pracovné postupy a ich aktualizácia)
- Realizáciu procesu 5S
- Podporu a inicitívne riešenie vzniknutých problémov so zainteresovanými oddeleniami spoločnosti
- Podporu pri zavádzaní nových výrobkov a technických zmien od zákazníkov do výroby
- Odbornú pomoc pri zapracovávaní a trénovaní personálu
- Vyhodnocovanie procesu výroby, vykonávanie časových a pohybových štúdií s cieľom neustáleho zlepšovania
- Zavádzanie nových technológií do výroby
- Riadenie tímu pridelených podriadených
- Reportovanie výsledkov priamemu nadriadenému
- Plánovanie krátkodobé a strednodobé pre zverený tím
- Dosahovanie stanovených cieľov s prideleným tímom podriadených
- Riadenie pridelených projektov